管理賦能，行穩(wěn)致遠(yuǎn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)綜合條線人才隊伍建設(shè)，提升人事行政職能管理的專業(yè)化、系統(tǒng)化水平，賦能業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，2025年12月30日，穗佳集團(tuán)組織開展了2025年度人事行政職能專業(yè)技能培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員通過“線上+線下”的形式參與培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)圍繞“強(qiáng)化專業(yè)能力，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展”的定位，聚焦人力資源風(fēng)險防控、人才標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、行政管理降本增效等實務(wù)內(nèi)容，系統(tǒng)開展針對性培訓(xùn)與研討，旨在提升各模塊人員的專業(yè)水平與管理支撐能力。
晶穗航服副總經(jīng)理李文超圍繞勞動爭議的“防”與“治”展開授課，其結(jié)合典型案例，深入剖析勞動爭議高頻風(fēng)險點(diǎn)，系統(tǒng)講解制度流程建設(shè)、勞動爭議預(yù)防等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，助力學(xué)員構(gòu)建全流程用工風(fēng)險防控體系，實現(xiàn)從事后處置到事前預(yù)防的管理轉(zhuǎn)變。
隨后，法務(wù)部負(fù)責(zé)人江燦威就 “工傷風(fēng)險的系統(tǒng)管控與應(yīng)對” 這一主題進(jìn)行了專業(yè)解讀，從法律依據(jù)、認(rèn)定流程、待遇賠付到企業(yè)預(yù)防措施，層層遞進(jìn)，強(qiáng)化了學(xué)員對工傷風(fēng)險的系統(tǒng)認(rèn)知與應(yīng)急處置能力，為集團(tuán)安全生產(chǎn)與員工權(quán)益保障提供堅實支撐。
人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源。人資行政管理中心負(fù)責(zé)人石啊娜以 “定義人才標(biāo)尺——勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用” 為題，深入淺出地講解了勝任力模型的構(gòu)建邏輯與應(yīng)用路徑。她強(qiáng)調(diào)，建立符合集團(tuán)發(fā)展需要的人才標(biāo)準(zhǔn)，是實現(xiàn)人才精準(zhǔn)識別、科學(xué)培養(yǎng)與高效配置的基礎(chǔ)，對打造可持續(xù)的人才供應(yīng)鏈具有重要意義。
董事長助理謝歡在關(guān)于 “行政采購與資產(chǎn)管理：從成本中心到價值創(chuàng)造” 的專題分享中，從戰(zhàn)略視角對行政職能進(jìn)行了重新定位。通過分享成本控制、流程優(yōu)化、資產(chǎn)全生命周期管理等實戰(zhàn)方法，引導(dǎo)學(xué)員思考如何將行政管理從傳統(tǒng)的后勤支持，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^效率提升、資源優(yōu)化來創(chuàng)造直接與間接價值的業(yè)務(wù)伙伴。
本次培訓(xùn)是穗佳集團(tuán)深化職能條線專業(yè)能力建設(shè)、強(qiáng)化對業(yè)務(wù)發(fā)展支撐的重要舉措。參訓(xùn)人員不僅提升了專業(yè)素養(yǎng)，更進(jìn)一步增強(qiáng)了從職能管理向戰(zhàn)略協(xié)同轉(zhuǎn)變的意識。
未來，集團(tuán)將持續(xù)完善培訓(xùn)體系，搭建學(xué)習(xí)交流平臺，助力人事行政職能從基礎(chǔ)支撐向戰(zhàn)略賦能與價值創(chuàng)造深化，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實體系保障。
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